MSc. Ing. Luis Gotelli
Gerente de Desarrollo de Negocios
Socio Consultor
Master of Science in Engineering (MSc) por The University of Texas at Austin (USA). Ingeniero Civil por la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI). Cuenta con 16 años de experiencia en gestión de proyectos en el sector de Ingeniería y Construcción, con enfoque en control de proyectos, control de gestión, administración de contratos y gestión del talento humano. Ha sido Gerente de Desarrollo de Negocios de COSAPI S.A para los sectores de minería, energía y oil&gas, industria básica, infraestructura y edificaciones. Lideró de manera estratégica la Jefatura Corporativa de Capacitación, Desarrollo Humano y Clima de COSAPI S.A. desarrollando el modelo de competencias, la evaluación integral de desempeño 360°, líneas de carrera, programas de capacitación, de altos potenciales, mentoring, coaching y desarrollo del liderazgo. Ha sido Director Académico de la Universidad Corporativa Cosapi (UCC), y actualmente es docente de Pregrado y Postgrado de la Universidad Nacional de Ingeniería.
Para identificar y gestionar a los Altos Potenciales dentro del sector Ingeniería & Construcción debemos enfocarnos no solo en su desempeño sino también en su nivel de aspiración para asumir mayores responsabilidades, su habilidad para adaptarse a nuevos retos y su compromiso de permanecer en la organización. En TMBP tenemos la experiencia para guiar a nuestros Clientes en el diseño e implementación de éste y otros procesos claves de Gestión del Talento Humano.
Socio Consultor
Especialidad
Áreas de experiencia
- Diseño estructural
- Ingeniería de campo
- Costos
- Planeamiento
- Productividad
- Gestión del Talento
- Desarrollo de Negocios
- Control de Gestión
- Adm. de Contratos
Tipos de Proyectos
- Minería
- Aeropuertos
- Edificaciones
- Carreteras
- Plantas Industriales
- Oil & Gas
- Obras civiles
- Infraestructura
Rubros
- Ingeniería & Construcción
- Consultoría
- Educación
Para identificar y gestionar a los Altos Potenciales dentro del sector Ingeniería & Construcción debemos enfocarnos no solo en su desempeño sino también en su nivel de aspiración para asumir mayores responsabilidades, su habilidad para adaptarse a nuevos retos y su compromiso de permanecer en la organización. En TMBP tenemos la experiencia para guiar a nuestros Clientes en el diseño e implementación de éste y otros procesos claves de Gestión del Talento Humano.
Socio Consultor